从投资圈资深人士到喜欢看朋友圈谣言的吃瓜群众，没有人不知道软银这家大名鼎鼎的公司。

“一家日本公司控制了人人网，窃取中国大学生资料……”“一家日本公司控制了新浪网，引导中国舆论……”、“一家日本公司控制了阿里巴巴，摧毁中经济……”、“一家日本公司……”

在坊间这些喜闻乐见的谣言里，十有八九“一家日本公司”指的就是软银，好像搞得日本只有软银一家公司。

但这样的谣言可真是冤枉这家公司了，因为在软银作为一家日本公司，不止不反华而且甚至十分“抗日”。

直观的来说，软银作为一家投资公司，在互联网时代投了雅虎，在移动互联网时代投资了阿里巴巴，在即将到来的人工智能时代收购了ARM和波士顿动力——手握过去30年最强的投资组合，同期的日本经济却完美错过了互联网、移动互联网和人工智能时代。

作为一家日本公司，软银可以说是非常不爱日本国了。

赚本国的钱和投资他国的未来

和所有伟大公司的创始人一样，孙正义有一个励志的故事：1979年在美国伯克利分校在读的孙正义，把自己发明的翻译软件卖给了夏普赚取了1亿日元。之后又创立贸易公司开始将日本的过气电子游戏卖给没见过世面的美国人。

1981年回到日本后，由于公司的主要业务依然是“倒卖软件”，所以更名为SoftBank（软件银行），软银这个名字正式出现。

但在随后的几年里，软件分销不再是软银的主业，合作开发路由器和通信相关的软件并销售给运营商和企业主成为了软银原始积累的重要手段。

到1994年，软银IPO（首次公开募股，即上市）。记住这个时间点——在软银开始大举对外投资之前、在软银开始鼓励科技创新之前、在软银引入雅虎日本之前、在软银成为今天我们认知的软银之前。它就作为一家传统的电信设备、软件开发商登上了日本的二级资本市场。

也是从这个时间点开始，软银开始拆分实业和投资业务——实业赚本国现在的钱，投资赚他国未来的钱。

抛开软银在国外投资的那些奇迹，我们来看看它在日本国内的几次大动作：

• 1996年，投资雅虎，代理运营日本雅虎，进军门户和出版行业。

• 2000年，收购破产的青空银行，进军金融行业。（后来又退出了）

• 2004年，收购福冈大荣鹰棒球队，进军体育行业。

• 2006年，成立BB Mobile，收购沃达丰日本，进军移动运营商。同年，收购日本最大的博彩网站。

咦……这个和大家所认知的炫酷炸天的科技投行印象不符，经营的都是一些一点都不性感的传统现金牛啊？

到了移动互联网时代和即将来临的AI时代，软银的“反日倾向”更加明显。在软银官方的大事记上我们可以看到，软银近年来的每一个大动作基本都和日本没有什么关系：

比如投资印度版阿里巴巴；比如投资Uber在东南亚所有的竞争对手（包括滴滴，不含日本本土）；比如投资芬兰游戏公司Supercell；比如在沙特建立新能源公司……

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