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《战狼2》获56亿票房,百万人口小国涌现科技巨头,这家顶级资本道出背后的2种创业思维…



9月6日-7日,2017 Demo China创新中国秋季峰会在杭州洲际酒店举行,IDG资本全球董事长熊晓鸽发表了名为“资本的力量——中国在世界创新中的角色”主题演讲,犀利观点如下:


  • 中国企业以前发展靠国内市场,现在可以更加国际化

  • 目前中国在文化内容领域鲜有突破,要加强中国原创内容的创造能力,再结合好莱坞拍摄技术技巧

  • 生产能力是我们的强项,如果加上原创技术和设计,就能做出非常厉害的公司

  • 票房好不是电影好,而是发行渠道的提升。电影内容创意和发行渠道相结合是趋势

  • 智能出行、to B市场、Fintech、人工智能将是下一个风口

以下是演讲正文(经本人确认):

Demo China创新中国是一个鼓励大家实现自己梦想的舞台,我非常高兴地看到有不少创业者通过参与Demo China为自己找到了创业方向和创业资金,十年来,这个平台也为创业者和风险投资者提供了良好的沟通环境,促进了行业交流。

以色列800万小国涌现科技巨头

原因是国际化思维


现在,我们正处于一个最好的时代。从大的环境讲,国家非常支持创新创业,我们也有全世界最大的用户基数和市场,移动互联网用户的人数是美国总人口的3倍。和美国相比,我们完全可以实现弯道超车

举个例子,阿里巴巴比亚马逊晚4年在杭州成立,但是截至2017年3月,前者的GMV(Gross Massive Value,成交总额)已经是后者的两倍。


但是,像Amazon、Paypal这样成功的美国企业,它们的客户不仅来自美国,还有更多国际用户。而阿里巴巴、微信、支付宝即使做到这么大的规模,主要客户还是国内的。所以我在想,我们未来的投资一定要更加考虑到国际化的项目。


这让我想到以色列模式。以色列总人口约800万,但在美国纳斯达克上市的科技公司里,数量最多的是美国公司,其次就是以色列公司。


以色列的公司,从创立之日起,就想到一定要国际化。中国创业者比较幸运,依靠国内市场就能创造很大的奇迹。如果我们能做一些国际化的变革和拓展,公司可能会做得更大。尤其是我国的“一带一路”战略,也是鼓励民营企业走出去,尤其是那些技术类、服务类企业,这也是IDG资本考量的一个方面。

充分利用中国的生产能力

用原创思维打造属于自己的技术和设计


跨境并购会推动中国企业的国际化创新布局。我国外汇储备目前仍然是全世界第一,钱很多,所以我们会通过跨境并购取得国外的技术资源,拿到国内使用,这也是很好的事情。


举例来说,2005年联想收购IBM的PC业务ThinkPad,使联想很快成为PC领域NO.1。IDG资本今年初也主导收购了欧司朗的照明部分,我们希望将欧司朗先进的技术拿到中国,帮助中国企业快速实现技术迭代更新。


2016年,富士康收购夏普66%的股份。最近我和富士康创始人郭台铭先生在沟通时,他表示主要看中了富士康8K显示技术,因为在2020年东京奥运会上,会使用到8K显示技术,这种技术是平常电视2K显示技术清晰度的16倍。到那时如果观看体育比赛,尤其是速度比较快的比赛,可以看得更清楚。过去十多年,电视机上的突破性技术非常少,主要在显示屏方面更清楚,重量更轻等等。


说到这里,为什么要提到富士康?这是家台湾企业,但创造的主要就业机会在内地,高达一百多万人。它承担的苹果公司90%的iPhone、80%的iPad都在中国生产。


生产能力是中国的强项,如果创业者加上比较好的原创技术和很厉害、很时尚的设计,完全可以在中国本土做出了不起的公司和产品。


我们过去经常说中国原创不行,很多模式都是抄人家的。我承认这一点,当年IDG早期在投互联网公司时,全是比照国外相似模式的公司来投的。投搜狐,背后有雅虎的影子。投腾讯,背后有家以色列企业叫ICQ。投百度,背后有Google的影子。


但是今天,中国的技术原创速度很快,很多企业也非常重视。


举个例子,中国的专利申请数量增长非常快,排在第一。数量排在第三的是美国公司,后面还有日本、韩国公司,排在第一第二的分别是中国的中兴和华为,这很令人振奋和激动。


华为技术和国外设计公司、国外品牌合作,比如和莱卡合作做摄像头。中国公司的原创技术在国际市场上越来越有自己的份量。虽然做得还不够,但这个趋势值得我们关注。


我认为未来在技术创业方面一定要有自己的原创技术,这是根本。

《战狼2》振奋国人心

让更多原创内容走向世界

最近,大家最近都在谈《战狼2》,票房已达56亿,这很振奋。相比之下,美国电影票房在过去十年基本上没有改变,就是100亿。为什么呢,因为人们的观影习惯发生了巨大的改变,很多人在家里看,去影院的人群在美国比较稳定,不是说不好,只是非常稳定、成熟了。


在中国,中国过去影院少,也不怎么好。经过十年发展,中国的电影院数量和观影屏幕的数量已经超过了美国。所以大家要有一个清醒的看法,我们的电影门票卖得这么好,不是说这个电影如何了不起,而是说发行渠道有很大的提升。所以现在的机会就是,我们的原创内容加上好莱坞的拍摄技术和技巧,在电影行业会是个巨大的突破。


现在视频行业也发展得非常快,在中国的市场很大,这个行业需要结合文化创意和内容。在过去,互联网市场中靠内容赚钱的只有游戏行业。现在,像Amazon会拍摄电影,参与电影制作,这在美国越来越火爆。另外,内容创意行业和发行渠道的结合,我认为这也是未来的风口和方向。


去年,万达以35亿美金收购美国传奇影业公司,IDG资本五年前也曾投资,并获得很高的回报。传奇影业创造了一批很有名的IP和品牌。当时我们投资时,这个公司才28人,居然每年产生的电影票房超过中国电影集团和上海电影集团,这两家中国最大电影公司门票之和。说明它的商业模式比较对路。找到一个比较好的模式,在与一个好的市场节点相结合,这很重要。


谈到原创性,最近大家可能在网上、上海电影节看到一部电影叫《天梯》,是关于蔡国强的艺术片,北京2008年奥运会,开幕式上所有的焰火设计,包括“大脚印”,都是蔡国强设计的,他非常了不起。

除了做大型焰火设计,他还有个重要的设计和突破——用火药炸画,他的画非常有原创性和艺术性,卖得非常好。中国的四大发明之一就是火药,在这一点上,蔡国强非常有原创性,现在全世界很多地方都请他去做大型活动、设计、展览等。


蔡国强在电影《天梯》中讲述的就是他个人如何用火药来设计、作画,他用火药在他的家乡炸出一个500米长的天梯,很了不起。这个片子9月22日会在影院公映,也请大家去看一看,如何让原创的东西在世界舞台上获得认可,我想这可能会给大家一些启发。


《天梯》的两位投资人,一位是刘德建,福建人,他是网龙创始人,还有一位就是我。为什么投资这部片子?正是因为我们看重原创的idea在创业和创新中的重要性。

下一个风口在哪里?


下一个的风口在什么地方?智能出行、Fintech(金融科技)、toB(企业级市场)、人工智能,这里就不一一展开了。但是有一点很重要,就是在这些领域耕耘的同时,要做跨境和国际化的事情。


两年前我和GE老大吃饭,李彦宏等行业大佬也在。当时谈到GE模式,他说中国的BAT还有其它公司确实做得好,了不起。但是中国企业服务市场有很大的空间,GE在其中很多领域,包括软件业务都做得非常好,外人不一定知道,但是盈利、收入都非常稳定,而且就业机会比较好。


现在资本市场的更多选择的是to C(消费者市场)的。为什么企业级市场比较难做?有时候要和国有企业,交易成本比较高,这个高不是钱,而是处理关系。现在,国家正推出混合所有制改革,我认为对PE来讲这是个机会。这也是和国家现在在试点做的事情是紧密相关的。


最后,希望大家给我们多多提建议,把Demo China做得越来越好。再次感谢杭州市政府、金融办给予我们的支持,感谢大家的参与,预祝这次会议成功。


2017 Demo China创新中国秋季峰会干货回顾:


  • 创业邦南立新:风口留给有远见有准备的创业者,当年舞台上初出茅庐,今天已是独角兽CEO

  • 董事会上,某电商CEO提出想刷量,我当场就驳回了│人文与商业,相克or相生?


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