移动互联网时代，营销应该怎么变？

微信公众号里？还是在某个APP里？在贴吧豆瓣里？还是在美拍唱吧里？

　　如果说，小米的成功是 营销 的成功，那也不得不说小米营销的成功是少不了微博的功劳的。彼时微博之火，无出其右。而小米也借助 社会化营销 强势上位，逆袭成功。假设，小米是在今时创立，还会有此时之辉煌吗？

　　第三，是“说什么”的问题，因为“怎么说”、“对谁说”都已经发生了翻天覆地的变化，“说什么”也必然需要改变。

　　传统营销思维下，需要传递的无非是企业的品牌形象、战略动向、新闻动态、产品评析、消费者 故事 等等，而碎片化的 新媒体 环境下， 公关 与广告的界限日益模糊，一次发布会的邀请函，一段语录，一组形象海报，一次招聘启示，一次企业年会，都成为 营销 的素材与方式。

　　营销，拼的不再是文案，而是创意，是SHOW，是随时随地的热点、借势；

　　营销，拼的不再是媒体关系，而是眼球效应，是大尺度，是赤膊战。

　　那么问题来了，在这个最难的时代如何去做 营销 推广呢？

　　其实这个问题没有最好的答案，笔者也在摸索着，一些心得可以 分享 之。

　　首先，讲故事。

　　作为营销的对象，无论是 创业 企业、产品、甚至创始人，形象都需要丰满起来，有故事可以讲。

　　在一个碎片化的媒体环境下，与其苦恼去寻找合适的 媒体 渠道、KOL、微信公众号，不如塑造好自己的形象，讲好自己的 故事 。通过讲一个个很真实的故事，来让大家对你或者你的产品感兴趣。感兴趣，其实才是传播的第一推动力，特别是在碎片化的新媒体环境下。

　　其次，种子用户。

　　抛弃传统思维下的广撒网的模式，锁定种子用户，精耕细作，通过种子用户发现问题，快递迭代，同时将种子用户培养为忠诚用户，形成口碑通路。

　　碎片化的媒体环境带来的一个好处，就是可以通过各种途径或媒体形式，随时随地找到部分自己的用户，可以随时随地与自己的用户进行深度沟通。小米的“米粉”从某种程度上来说，都是经由种子用户发展起来的。

　　再次，善于制造话题。

　　有原则性的制造话题，是引起 媒体 以及消费者关注的一个有效方式。当然，这种制造话题，也不是无谓的凑热闹，无底线的炒作。

　　制造话题分为两个层面：一个是创业企业结合自身特点或者产品特点，制造行业性的话题，比如独家，比如首个，这类话题是媒体感兴趣的行业前沿话题。另一个是结合社会的热点话题，能够有效结合企业或产品自身特点的，从而通过曝光引发关注。每一个热点，可能都是 品牌 与目标群体一个沟通的机会。

　　总之：

　　在这个变得日趋嘈杂的时代，需要我们保持一些清醒。营销虽然很难，特别对于创业企业来说，因为预算有限， 营销 更是一件难上加难的事情。但营销仍是一件有章可循的事情，那就是热爱它，当成自己的孩子一样，你总会有办法让他笑的。

　　如果这是一场宿命，营销人只有勇敢地去面对它。

　　消息源：思达派　　原作者：飞天侠红猪

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